Бег на месте

Бег на месте

Первый гвоздь в гроб бизнеса –

когда центром принятия стратегических решений становится бухгалтер.

В период нестабильной экономики появляется масса уникальных возможностей для роста бизнеса.  Иногда для реализации этих возможностей нужны заемные финансовые инструменты.

Предприниматели, видя эти возможности, дают поручение бухгалтерам привлечь внешнее (заемное) финансирование. И вот тут они сталкиваются либо с явным, либо со скрытым саботажем со стороны бухгалтера.

В нашей практике доходило до того, что при проведении переговоров о привлечении финансирования бухгалтера усаживались в кресло во главе стола и диктовали повестку и ритм переговоров. В то время как собственники бизнеса... сидели сбоку на краешке стула и молчали! Даже самые надежные аргументы и предложения наталкивались на довольно странные возражения: «Я тридцать лет в бухгалтерии, так не делают!». Да, былинные богатыри тоже иной раз по тридцать лет и три года на печке лежали. Но вовсе не факт, что штатный бухгалтер равен былинному богатырю, который потом вставал и побеждал.

Для бухгалтера привлечение внешнего финансирования с последующим ростом бизнеса - стресс. Поэтому он занимает консервативную позицию, направленную не на рост бизнеса, а на сохранение текущего положения. И это не удивительно по целому ряду причин.

Первая - он никак не замотивирован и не участвует в распределении прибыли. Вторая – он лично не заинтересован в итоговом финансовом результате. Третья не менее объективная: его компетенция заключается в работе с уже свершившимся фактами хозяйственной деятельности, в жестких рамках существующих законов и документов. Планировать и прогнозировать – не его работа!

В нынешних экономических реалиях для того чтобы оставаться на месте, нужно бежать. А для того чтобы бизнес рос, нужно бежать в два раза быстрее.

Поэтому, если вы, как предприниматель, твердо намерены реализовать возникшие возможности, вспомните, что именно вы конечный бенефициар как рисков по проекту, так и чистой прибыли. Что именно вы, и никто иной, определяете вектор развития компании. И что именно вы своей волей реализуете возможности и формируете новую реальность своего бизнеса.

С вас Воля, с нас - РЕшение и ФИнансирование.